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抚顺城乡建设信息
第14期
(总第14期)
抚顺市城乡建设委员会办公室 2006年4月28日
朱向前在重点项目推进会上强调“五讲”
市政府副秘书长、市建委主任朱向前在4月26日召开的市建委重点项目推进会上强调“五讲”:
一是讲大局。今年建委任务相当繁重,面临的困难很多,拆迁占、管网改造、资金筹措等各种问题盘根错节。解决这些问题的思路必须从大局出发,突出“发展这个第一要务”。建委在“开放年”中是硬环境建设的牵头部门,我们要做出个样子来,要有大局意识,要坚持小道理服从大道理,一切工作都要服从发展大局。对外对内都要搞好配合,发生矛盾时绝不能搞本位主义。只要我们做的符合发展大局,对百姓有利,就要主动、大胆去做。
二是讲公关。现在的主要矛盾是资金问题。近期要召开专题会议进行研究。要充分发挥大家的积极性、主动性,采取多种方式筹措资金,拓宽融资渠道。要放开视野想办法,为领导当好参谋,按程序做好争取资金的工作。
三是讲能力。要提高干部想事、干事、成事的能力。发现问题、研究问题的能力很重要,但解决问题的能力更重要。重文凭更要重水平,重能力更要重政绩。我今天要着重强调的是团结、协调能力,这是干部的内在素质。只有团结务实才能干事,只有善于协调才能成事。建委就是要培育和发扬“团结实干,创新奉献”的精神。
四是讲质量。“百年大计,质量第一”,不干则罢,干就干好。要牢固树立精品意识,把“认真”二字做到位,精心策划,精心设计,精心施工。无论是主次干道还是小街小巷,都要精心,都要搞好。每干一个项目,都要比一比,评一评,看看是那个项目组干的,看看能不能经得起时间的检验。要用成果来说明我们的工作,用质量来验证我们的素质。
五是讲速度。质量是速度的保证,但没有速度就没有质量。这就是质量、速度的辩证关系。只有彻底清除投资“无底洞”、工期“马拉松”的弊端,才能实现好、快、省、廉的目标。要很抓开工率,特别是高山路改造工程,要作为这次会后的主要目标强力推进。同时要细致地抓好望花大街、东洲大街等已开工项目,在整体上也要全力推进其它项目。各项目组要负起责任来,能力要靠实践来检验。 (整理:孙萍)
★领导批示★
市建委党委副书记、纪委书记陈忠全批示:市建委在“开放年”中的软环境建设任务和硬环境建设任务同样艰巨。建委能否在“双评”中进入最佳行列,需要我们广大干部职工共同努力。如果我们建委的每一位同志在管理和执法中心系企业,心系百姓,做到爱民如母、如父,我们的软环境建设就会出现一个崭新的局面。法规监察处寓执法于服务之中,以实际行动赢得企业赞誉,值得我们每一个部门学习、借鉴。
感谢信
市建委:
我们是大连经济技术开发区中环房开发有限公司,现正在开发建设千金路棚户区改造工程,我们把市建委法规监察处对我们工作给予的指导和帮助,以及他们所付出的辛苦和努力反映汇报给你们,以表达我们的感激之情。
2004年11月3日,我公司接手了千金路棚户区改造工程。众所周知,该工程是当年市政府承诺的为市民办的十件好事之一,于2001年4月由正达公司开发建设,后因特殊原因停滞,致使多年未能回迁,百姓封桥堵路,上访不断,是抚顺市的老大难问题。作为外埠企业,面对如此复杂的局面,特别是原开发商没办理任何手续,我们感到束手无策,甚至产生了动摇心理。这时市建委法规监察处方强处长带领工作人员来到我公司搞调研指导,方处长的一席话使我们敞开心扉,坚定了信心。他说:“市政府非常重视招商引资项目,该项目情况特殊,所以我们更应该扶持、支持。份内的事我们要热情服务,尽快办理;份外的事,我们要尽力帮助、积极协调”。接着他又向我们详细介绍了抚顺经济的大好形势以及当地房地产业的状况和发展趋势,并讲解了房地产政策的法律法规。他不但说得好,做得更好。招标工作遇到了难题,他们帮助我们去协调,市场办需要出手续,他们又帮助我们联系,不管是什么时候,只要找到他们,从未有过拒绝。最让我们感动的是,为了让我们尽快把施工许可证办理下来,该处工作人员任志军、宋春生冒着严寒大雪到现场查看工程进度情况,并现场给我们签发了执法确认单,使我们尽早地办理下来施工许可证。该处领导同志多次深入到施工工地,认真听取汇报,现场解决问题。一年多来,他们没吃过我们一顿饭,没拿过我们一盒烟。他们坚持原则,办事灵活,重服务,轻处罚,处处体现出人性化管理。
在他们的支持帮助下,我们顺利完成了五万平方米的回迁房建设任务,使动迁户尽早完成了回迁,解决了社会矛盾、稳定了社会秩序。从他们的身上,我们看到了抚顺市软环境建设所取得的巨大成就,看到了抚顺市建设经济发展的广阔前景,我们将以此为激励,搞好千金路棚户区改造项目,为构建和谐抚顺做出更大的项献。
报送:市委、市人大、市政府、市政协、市纪委、省建设厅,各相关部门
市建委领导、行风监督员、机关各处室、各事业单位 (共印40份)
E-mail:fssjwbgs@sohu.com 编辑:孙萍
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